Uma abordagem humanizada para a diversidade envolve a promoção de um ambiente onde todos se sintam respeitados, valorizados e ouvidos. Nesse contexto, não é uma tarefa exclusiva do departamento de recursos humanos, mas uma responsabilidade compartilhada por todos na organização.
Você já conheceu alguém que parecia iluminar uma sala apenas ao entrar nela? Alguém que, sem dizer uma palavra, transmitia confiança, autoridade e carisma? Isso se deve, em grande parte, ao poder da presença, que é amplamente influenciado pela linguagem corporal.
Precisamos de líderes (sociais, políticos e intelectuais) que nos devolvam uma perspectiva viável. Não mais do mesmo. O progresso só é possível com líderes que tenham o atrevimento de imaginar um futuro mais brilhante.
Essa pesquisa foi popularizada pelo autor Gary Chapman em seu livro “As Cinco Linguagens do Amor”. A obra explora a ideia de que as pessoas têm diferentes maneiras de expressar e sentir amor, e que entender como a comunicação sentimental de alguém funciona é essencial para construir relacionamentos saudáveis e significativos.
O propósito no negócio busca impactar todos de uma forma positiva, no mesmo tempo em que a gestão humanizada prioriza o ambiente de trabalho, no qual os empregados e empregadores são respeitados, ouvidos e apoiados no crescimento próprio.
Eu acredito que existem dois tipos de negócios: os que fazem a diferença no mundo, e os que vão sobreviver, boas práticas para uma mentalidade mais integrativa e humana, vão muito além de modelos padrões de atuação.
Empresas mais espiritualizadas, dirigidas por pessoas verdadeiramente responsáveis em criar futuros, indivíduos e grupos mais sustentáveis, constituem o imperativo número um neste mundo incerto e ambíguo do começo do milênio.
A gestão de equipes é um desafio constante para os líderes. A capacidade de extrair o melhor de cada membro e direcionar seus esforços de maneira eficiente é essencial para alcançar resultados excepcionais.
Ter uma ideia inovadora, colocá-la em prática, gerar lucro e ainda promover impacto positivo na sociedade. Parece a fórmula ideal para quem quer ter um empreendimento de sucesso. Mas será que todos os empreendedores pensam da mesma maneira?
Quanto uma empresa gasta para contratar um novo colaborador? Desde o recrutamento até a seleção, treinamento e ambientação, os recursos que são disponibilizados para uma contratação são bem maiores do que aqueles investidos na retenção de talentos.
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