Inclusão não se trata apenas de cumprir cotas. Mas, de adotar uma abordagem mais ampla, humanizada e com propósito na maneira como as empresas lidam com a diversidade em seus quadros de funcionários.

Neste artigo, discutiremos como promover a gestão da diversidade e inclusão, indo além das cotas e adotando formas de gestão que valorizam verdadeiramente as pessoas.

Gestão humanizada e diversidade

A gestão humanizada é um conceito que coloca o ser humano no centro das decisões e práticas de uma organização. Isso significa considerar as necessidades, aspirações e peculiaridades de cada colaborador.

Quando se trata de diversidade, a gestão humanizada reconhece que cada indivíduo traz sua própria bagagem, experiências e perspectivas para o ambiente de trabalho.

Uma abordagem humanizada para a diversidade envolve a promoção de um ambiente onde todos se sintam respeitados, valorizados e ouvidos. Isso pode ser alcançado por meio de políticas que não discriminem com base em raça, gênero, orientação sexual, deficiência ou outras características.

Novas formas de fazer gestão

As novas formas de fazer gestão estão relacionadas a abordagens mais colaborativas, participativas e descentralizadas. Nesse contexto, promover a diversidade e inclusão não é uma tarefa exclusiva do departamento de recursos humanos, mas uma responsabilidade compartilhada por todos na organização.

A diversidade e a inclusão podem ser promovidas por meio de comitês de diversidade, grupos de afinidade e programas de mentoria que conectem colaboradores de diferentes origens e experiências. Essas iniciativas ajudam a criar um senso de comunidade e pertencimento, promovendo uma cultura inclusiva.

Em resumo, ir além das cotas significa criar um ambiente onde cada colaborador se sinta valorizado e tenha a oportunidade de prosperar, independentemente de sua origem ou características individuais. Ao adotar essa abordagem, as empresas não apenas cumprem requisitos legais, mas também constroem uma cultura inclusiva que beneficia a todos os envolvidos.

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