Motivos para esse Crescimento

• Mudanças Culturais e Sociais: Mulheres estão assumindo papéis de liderança em várias áreas, incluindo a odontologia, devido a mudanças nas expectativas sociais.

• Maior Acesso à Educação: Mais mulheres têm acesso à educação e estão ingressando na odontologia, capacitando-as a empreender em seus próprios consultórios.

• Equilíbrio entre Vida Profissional e Pessoal: O empreendedorismo oferece às mulheres mais controle sobre suas vidas, com horários flexíveis e adaptação às necessidades pessoais e familiares.

• Networking e Apoio entre Mulheres: Grupos e organizações promovem o empreendedorismo feminino, oferecendo suporte e oportunidades de networking.

• Inovação e Diversificação de Serviços: Mulheres empreendedoras trazem novas perspectivas, adotando tecnologias inovadoras e oferecendo serviços personalizados.

Conclusão

O crescimento do empreendedorismo feminino na odontologia reflete uma mudança no cenário profissional, com mais mulheres assumindo o controle de suas carreiras e promovendo inovação e diversidade no cuidado bucal. Este movimento não apenas beneficia as empreendedoras, mas também os pacientes, que recebem cuidados mais centrados e personalizados.

Quer começar a empreender mas ainda se sente insegura? O que acha de ter uma mentoria comigo? Clique aqui e saiba mais.

Autoria de Adriana Mendes por WMB Marketing.

O conteúdo Saúde Integrativa e o Empreendedorismo Feminino aparece primeiro em Dra. Adriana Mendes.

O propósito de um negócio define a contribuição incomum e positiva que a empresa irá impactar na sociedade. Portanto, ele ainda é a real motivação pela qual a própria organização existe, o que vai muito além de ganhar dinheiro, mas também, molda os valores e a missão de uma empresa.

Gestão Humanizada

Mas onde entra a gestão humanizada nisso tudo?

Basicamente, ela está ligada diretamente com essa essência, pois valoriza o bem-estar e as necessidades de todos que contribuem para a realização do propósito, o que deixa o ambiente de trabalho baseado em confiança, empatia e colaboração.

Além disso, a relação entre os dois pensamentos está também na valorização dos colaboradores, que são tratados não só como pessoas que determinam uma função específica para o bem da organização, e sim, como seres humanos por completo, orientados para manter uma boa relação interpessoal, dentro e fora da empresa.

Contudo, o propósito no negócio busca impactar todos de uma forma positiva, no mesmo tempo em que a gestão humanizada prioriza o ambiente de trabalho, no qual os empregados e empregadores são respeitados, ouvidos e apoiados no crescimento próprio.

Muitas vezes, o objetivo de uma determinada empresa busca alcançar metas de responsabilidade social, com o alvo em ajudar grandes causas. Isso dito, a gestão humanizada abraça a ideia como ninguém, quando se fala em uma adoção de práticas de negócios sustentáveis e éticas que consideram o impacto da empresa na sociedade e no meio ambiente.

Se você busca trabalhar em empresas éticas, socialmente responsáveis e orientadas para o bem-estar das pessoas, os dois segmentos apresentados irão te ajudar nessa jornada. Juntas, essas ideias te entregarão benefícios acima do financeiro!

Para mais detalhes sobre o tema, você pode acessar o meu curso “O poder do propósito nos negócios”, que além dos resultados garantidos, te ensinará sobre empresas que conseguem estabelecer uma finalidade clara, alinhada com os valores dos seus funcionários e da nossa sociedade em geral.

Não perca essa oportunidade, estou aqui para te ajudar! Clique aqui e conheça um pouco mais sobre mim.

Autoria: Adriana Mendes, por WMB Marketing Digital.

O conteúdo Propósito no negócio e sua relação com a gestão humanizada aparece primeiro em Dra. Adriana Mendes.

Durante o período de isolamento social causado pelo COVID-19, a digitalização não foi uma escolha. As empresas que não conseguiram adotar uma gestão inovadora e digitalizada foram deixadas para trás. Daqui para frente, a tecnologia continuará sendo um pilar estratégico nas empresas, mas o diferencial estará naquelas organizações que a utilizam a favor da humanização do ambiente de trabalho.

Para começar, a gestão humanizada diz respeito a uma cultura empresarial que prioriza os valores humanos no planejamento de ações. A partir desse conceito, a área de Relações Humanas (RH) deve disponibilizar uma escuta ativa para lidar com os colaboradores de forma empática. Isso melhora o clima organizacional como um todo, o que resulta no aumento da produtividade e na diminuição do turnover. Em outras palavras, a humanização dos funcionários é capaz de acelerar os negócios.

Com isso, resta a dúvida: como usar a tecnologia em prol da humanização? Existem diversos sistemas que o RH pode implementar para atuar na sua relação com os colaboradores.

Um dos maiores benefícios da tecnologia é a facilidade de coleta e armazenamento de dados. Existem diversos softwares, como o People Analytics, que podem guardar informações de pesquisas de satisfação, feedbacks, sugestões de melhoria etc. Uma vez que todos os dados estão em um só lugar, é mais fácil para que a gestão tome decisões estratégicas para melhorar o fluxo da área.

Outro método muito usado é a aplicação de pesquisas comportamentais. A partir de testes de mapeamento de perfil, é possível agrupar os colaboradores que indicam padrões de pensamentos e de ações similares. Os testes são automatizados e apresentam situações rotineiras de uma empresa para identificar quais seriam as atitudes do funcionário frente a um desafio ou problema. Essa estratégia pode ser empregada tanto no recrutamento de talentos quanto no desenvolvimento de um plano de carreira.

Esses são apenas alguns exemplos. Já que existem diversos sistemas de automação que podem ser aplicados de acordo com a necessidade de cada empresa. Um RH tecnológico otimiza seu tempo, conta com uma maior capacidade de análise de dados e consegue tomar decisões mais seguras. Em outras palavras, os trabalhos operacionais ficam destinados às máquinas, enquanto os gestores têm mais tempo para focar nos colaboradores e estruturar ações voltadas ao bem-estar de todos.

Não podemos esquecer que a inovação tecnológica não atinge apenas a gestão, mas também a atuação dos profissionais. Como já existem tecnologias capazes de suprir as funções mais técnicas, as habilidades comportamentais, também conhecidas como soft skills, são cada vez mais importantes.

Da mesma forma em que a gestão de pessoas se encontra em um processo de humanização, os colaboradores também precisam trabalhar nas suas competências humanas para se diferenciar no mercado. Habilidades como inteligência emocional, criatividade, proatividade, flexibilidade, resiliência, entre outras, são muito procuradas ao contratar um novo talento. E essas competências ainda não foram aprendidas pelas máquinas.

Fonte: Mercado & Consumo

O conteúdo Tecnologia e pessoas: a combinação perfeita da gestão aparece primeiro em Dra. Adriana Mendes.